對于越南物流專線管理公司來說，物流倉儲服務是基本的服務，這其中，友順國際物流所需要的物流管理的相關內容有也是十分關鍵的步驟。關于物流管理所需的步驟有以下幾點：

　　1. 庫存管理

　　物流管理公司指出庫存管理包含了倉庫貨物的管理以及數量的把控。倉庫區(qū)域的管理主要包含擺放位置，區(qū)域劃分等，貨品進出的方式主要集中于搬運的工具以及搬運的方式;庫存數量控制需提前做好采購預警系統，避免貨品無處安放;庫存盤點也是庫存管理中重要的內容，庫存盤點前需制定盤點清冊，以便之后為盤點工作省去不必要的付出。

       2.補貨及揀貨

　　基于客戶的訂單資料，物流管理公司即可知道貨品的數量要求，在出庫的當天，庫存數大于需求，即可以做出貨準備，在此之前，國際物流還需準備出庫揀貨單及揀貨指示，由于一些特殊情況，貨架上商品不足時，需及時補貨，補貨過程中的補貨水準及補貨人員的調派都需合理安排妥當。

       3. 流通加工

　　商品由物流管理公司送出之前可于物流倉儲服務中心做流通加工處理，流通加工過程中極易提高貨品的附加值，友順國際物流的流通加工作業(yè)主要過程是商品的分類，過稱，重裝，貼標等，這一系列動作下來需各崗位工作人員之間的緊密合作方可完成。